E se la storia dovesse ripetersi? A quanto pare circa un milione di anni fa i nostri antenati, a causa di repentini cambiamenti climatici, dovettero sviluppare inedite capacità relazionali per procurarsi cibo a sufficienza. Un meccanismo che per la prima volta selezionò non tanto gli individui più forti, ma quelli più cooperativi. Anche oggi in epoca di grandi sconvolgimenti climatici, sociali ed economici, questa capacità tutta umana di cooperare può rappresentare una strategia potente. Ne siamo resi conto in questi mesi di lotta al Covid-19 dove siamo riusciti ad avere dei vaccini a poco più di un anno dall’individuazione del virus. Abbiamo adesso bisogno di mettere in campo la stessa energia per affrontare le crisi climatica ed economica in corso, per rendere le nostre società più “a misura d’uomo”. Una sfida di enorme portata che richiede il contributo e la collaborazione delle migliori energie imprenditoriali, istituzionali, politiche, sociali, culturali.
Migliorare l'accesso al credito e ai finanziamenti in tempi rapidi: uno strumento per contrastare e superare la crisi
In partnership con Coldiretti e Bonifiche Ferraresi, NOBERASCO, leader nel mercato della frutta secca e disidratata, riscopre e crea nuove filiere - dalle arachidi alle mandorle - delle eccellenze made in Italy.
I sistemi hi-tech Loccioni hanno conquistato vari settori; il valore aggiunto dell'impresa sta coinvolgere attorno a un progetto persone di età e know how differenti, così da creare possibilità di sviluppo e contaminazioni. Studenti con manager, collaboratori con formatori e clienti, tutti uniti da un obiettivo comune, che mira all’innovazione e ad accresce il sapere reciproco.
LAGO crea assieme ai suoi clienti i valori dell'azienda. Entrando direttamente in contatto con la community - che conta oltre un milione e mezzo di followers - l'ente va di pari passo con le esigenze del pubblico, determinando una base valoriale comune, fatta di prodotti e processi di qualità e sostenibilità.
Il percorso di IMA si rivela virtuoso per l'intesa instaurata con le aziende fornitrici: il rapporto che si crea è similare a quello fra partner, innescando un modello aziendale stabile, sinergico e maggiormente competitivo.
HONDA ITALIA offre un'azione di ascolto e dialogo costante, di modo che qualsiasi dipendente - al netto delle cariche interne - possa proporre idee e progetti da sviluppare collettivamente. Ciò contribuisce a sviluppare l’impresa, secondo un'ottica coesa e innovativa e, soprattutto, in termini di processi e sicurezza.
Falck RENEWABLES offre un programma di sviluppo sociale: unisce gli abitanti dei luoghi in cui giacciono gli stabilimenti Falck con le persone della stessa azienda, interagendo mediante processi di formazione ed educazione improntati sulla sostenibilità e sulla protezione dell’ambiente, favorendo il lavoro locale e diffondendo modelli di cittadinanza attiva.
ENEL, il più grande operatore privato al mondo nel settore delle rinnovabili, ha creato una rete estesa e mondiale per la ricerca scientifica, dando vita a una vera e propria comunità che unisca tutti i poli dell’innovazione sostenibile.
EDDINOVA, rete d'innovazione di edilizia bergamasca, ha creato un network - guidato da un comitato scientifico - in grado di stabilire obiettivi comuni di ricerca, compiendo attività di scouting per aggiornare la sua rete verso soluzioni più sostenibili e competitive.
E.R WEB, software house di Vercelli, assieme a Confartigianato Imprese Piemonte Orientale, ha sviluppato una piattaforma welfare capace di far dialogare il fine economico dell'azienda con la dimensione sociale dell'impresa.
COOP Lombardia, assieme alle associazioni del terzo settore PizzAut e Alla3, ha realizzato il primo supermercato autism friendly. Inaugurato a settembre 2020, dentro lo store si trovano pittogrammi capaci di comunicare oltre il livello verbale, priorità di servizio per persone autistiche e i loro accompagnatori,
e un personale appositamente formato. Tutto ciò rende il supermercato una best practice valoriale a piena inclusività.
Il Codice di Interdipendenza - redatto assieme a fornitori e consociate (di tutto il mondo) - crea una nuova sinergia tra piccole filiere e big player farmaceutici, fissando obiettivi di crescita e standard qualitativi comuni da raggiungere, migliorando le performance sotto un'ottica di sostenibilità.
Grazie alla collaborazione con la Caritas di Foligno, l'azienda agricola Caprai fornisce un lavoro regolare e stagionale ai migranti che sono interessati a svolgere un impiego viticolo, potenzialmente rinnovabile per l'anno a seguire. Oltre a essere un'azione di inclusività, è l'occasione per dimostrare l'inconsistenza dei pregiudizi sui richiedenti asilo che raggiungono il nostro Paese.
Il Sole 24 Ore | Stefano Micelli
La Repubblica
2024
2023
2022
Cookie | Durata | Descrizione |
---|---|---|
_fbp | 3 mesi | This cookie is set by Facebook to display advertisements when either on Facebook or on a digital platform powered by Facebook advertising, after visiting the website. |